Коронавирус в Нижегородской области на 7 октября 2020 года по городам и районам: сколько заболело

Коронавирус в Нижегородской области на 7 октября 2020 года по городам и районам: сколько заболело

По состоянию на 7 октября 2020 года в Нижегородской области выявлено 227 новых случаев заражения коронавирусом. Общее число жителей Нижегородской области с подтвержденным диагнозом коронавирус — 33 805 человек.

28 965 жителей Нижегородской области с ранее подтвержденным диагнозом коронавирус уже здоровы. За последние сутки выписано 188 человек.

Около 2,6 тысячи человек находятся на амбулаторном лечении, то есть болезнь у этих пациентов протекает бессимптомно или в легкой форме. Более 1,6 тысячи человек лечатся в больницах, 14 человек находятся в обсерваторах.

В регионе 981 944 человека сдали тесты на коронавирус. Средний показатель тестирования достиг 30 657 человек на 100 тысяч населения. За последние сутки протестировано 7 159 жителей региона, а в среднем за неделю охват тестированием составил 288,7 теста на 100 тысяч населения.

С начала пандемии умерли 596 человек. За последние сутки умерли 4 человека.

В каких городах и районах Нижегородской области выявлен коронавирус на 7 октября 2020 года

Список районов и городских округов Нижегородской области, где подтверждены случаи заражения коронавирусом:

Ардатовский район — 159
г. о. г. Арзамас — 512
Арзамасский — 269
Балахнинский — 463
Богородский — 836
Большеболдинский — 88
Большемурашкинский — 26
г. о. г. Бор — 1165
Бутурлинский — 37
Вадский — 57
Варнавинский район — 129
Вачский — 267
Ветлужский — 100
Вознесенский — 165
Володарский — 567
Воротынский — 41
Воскресенский — 154
Выксунский — 207
Гагинский — 98
Городецкий — 639
Д. Константиновский — 76
Дзержинск — 2 985
Дивеевский — 436
Княгининский — 85
Ковернинский — 141
Краснобаковский — 55
Краснооктябрьский — 220
Кстовский — 751
Кулебакский — 670
Лукояновский — 137
Лысковский — 290
Навашинский — 295
Павловский — 1541
Первомайский — 42
Перевозский — 36
Пильнинский — 191
Починковский — 227
Семеновский — 558
Сергачский — 327
Сеченовский — 106
Сокольский — 38
Сосновский — 413
Спасский — 52
Тонкинский — 72
Тоншаевский — 146
Уренский — 282
Чкаловский — 108
Шарангский — 78
Шатковский — 361
Шахунский — 383
Саров — 1913 (данные ФМБА)
Нижний Новгород — 16 681

Подтвержденные случаи заболевания коронавирусом в районах Нижнего Новгорода на 7 октября 2020 года

Подтвержденные случаи заболевания коронавирусом в районах Нижнего Новгорода:

  • Автозаводский — 4 003
  • Ленинский — 2 651
  • Советский — 2 071
  • Канавинский — 2054
  • Московский — 1731
  • Сормовский — 1696
  • Нижегородский — 1327
  • Приокский — 1148

География распространения коронавируса по регионам России на 7 октября 2020 года

РегионВыявленоНовыеАктивныеВыздоровелоУмерло
Москва3147883229529842563625442
Московская область7571239516752575761384
Санкт-Петербург4563245612114303813137
Нижегородская область33805227424428965596
Свердловская область30342179721222503627
Ханты-Мансийский АО23602169182321583196
Ростовская область23557255433018668559
Красноярский край20882158457815739565
Иркутская область19810124279416705311
Воронежская область19265191208016990195
Ставропольский край17131153451512279337
Ульяновская область16452148257813701173
Саратовская область16421142516011145116
Ямало-Ненецкий автономный округ16386148270413579103
Челябинская область1627492408812047139
Волгоградская область16021145188513980156
Мурманская область15743133259912916228
Краснодарский край1467698363610739301
Архангельская область14617179399710357263
Алтайский край14577129116313179235
Республика Дагестан1401883120712148663
Новосибирская область137038293312294476
Оренбургская область1365111911091245587
Хабаровский край1264187248910042110
Самарская область1256611925549806206
Приморский край1228480161210552120
Омская область11719109109210307320
Пензенская область1155510121269292137
Кемеровская область1102516930157887123
Тульская область10440476269430384
Пермский край104309430487081301
Тюменская область101621052334778642
Республика Саха (Якутия)1003610026577276103
Брянская область9913841960791340
Калужская область9674801739786174
Белгородская область933669943833558
Ивановская область91517018297181141
Орловская область91269916797313134
Республика Башкортостан909847480857642
Республика Коми908011916187336126
Кировская область90648030365890138
Ярославская область899765579837147
Республика Чувашия87893013047385100
Ленинградская область87449229485696100
Рязанская область8531551637684252
Курская область8528751552691858
Томская область82131101542658388
Тамбовская область8069531190683346
Кабардино-Балкарская Республика80546013366617101
Республика Тыва7989221002690384
Владимирская область76575714006025232
Карачаево-Черкесская Республика7596822627494029
Республика Бурятия7503951141628577
Астраханская область7454538186512124
Республика Татарстан7417281044631855
Республика Калмыкия6965772706418277
Забайкальский край6881981568524271
Смоленская область6845478725826147
Тверская область67917118884640263
Республика Мордовия6728471085560142
Липецкая область641448817554948
Республика Северная Осетия — Алания6067371109488870
Удмуртская Республика60421101879409073
Республика Ингушетия603751984496984
Сахалинская область59715217124259
Псковская область5769501534416966
Новгородская область5647591682387986
Республика Крым51701071839325477
Костромская область5160641461362079
Республика Марий Эл503427621436152
Вологодская область5009601038392150
Калининградская область4840641264349383
Республика Хакасия471252626403848
Камчатский край4681281256335570
Амурская область456243426408254
Республика Адыгея434840661365136
Республика Карелия4326701214307438
Курганская область411854560352137
Республика Алтай4095881072301112
Магаданская область321139721246426
Чеченская Республика24696470195841
Севастополь11912741474433
Еврейская автономная область10892733673419
Ненецкий автономный округ3391207132
Чукотский автономный округ2021151852
Читать далее  Коронавирус в Белгородской области на 25 октября 2020 года по городам и районам: сколько заболело

Пандемия коронавируса подтолкнула все заводы в Нижегородской области ускорить цифровизацию бизнес-процессов

Несмотря на значительные сложности в этом году завод Рускомтранс продолжает развитие. «Рабочая Балахна» расспросила председателя совета директоров предприятия о том, что заставляет отечественную промышленность цифровизироваться, какие трудности приходится преодолевать, и какие анонсы от Рускомтранса нам ждать в этом году.

РБ: Константин, сфера промышленности и мир в целом претерпели в этом году большие изменения по понятным причинам. Какие стратегические изменения пандемия привнесет в отношение бизнеса к технологиям? Что стало главным уроком для промышленных компаний Нижегородской области и России в целом?

Константин Дежурнов: Уверенно могу сказать, что пандемия стала мощным катализатором для цифровой трансформации. Это подтверждает ускоренное цифровизирование всего мира. За время пандемии трафик интернет-сетей увеличился на 30-50%; на дистанционное обучение перешли 1,4 млрд студентов из 187 стран, а также многие компании корпоративного и промышленного сегмента ускорили планы по цифровизации. Теперь это без сомнения можно считать приоритетным направлением развития экономики, и российской в том числе. Поэтому важно создавать эффективную цифровую среду вовремя, а не тогда, когда сделать это будет критической необходимостью.

6
Рускомтранс всеми силами старается помочь заказчикам и партнерам адаптироваться к новой реальности. Например, готовим удобные онлайн сервисы к релизу. Также мы разрабатываем полный цикл централизованного управления заводскими базами данных. Речь о фотографиях, техническом описании, маркетинговой информации, а также сведениях о товарных единицах завода и его продажах, о взаимодействии с сервисными центрами. Обновляем веб-сайт компании для облегчения общения с заказчиками.

PIM-система (Product information management system) незаменима в процессе цифровизации: благодаря ей можно комплексно оптимизировать многие процессы (от телефонии до каналов распределения), распространять информацию о товарах в другие системы, которые являются частью информационной структуры компании: CRM-система (Customer Relationship Management) и различные каналы продаж (интернет-магазины, точки продаж, маркетплейс).

РБ: Какие из нынешних тенденций останутся надолго, а не будут иметь ценность только в критические моменты?

Константин Дежурнов: Я не думаю, что из-за пандемии в промышленной сфере появятся какие-то абсолютно новые тренды. Из-за нее цифровая трансформация лишь ускорилась, потому что активнее стали развиваться уже существовавшие течения. Однако точно можно утверждать, что сегодня даже самое малое промышленное предприятие должно иметь свою интернет-витрину. Объясняется это просто: если ваши услуги не представлены во всемирной сети, то вы теряете огромную базу клиентов.

На удивление удобным оказалось онлайн образование, поэтому, мне кажется, близится массовый переход на гибридную модель с внедрением электронной системы, которая позволит управлять обучением, заниматься консультированием о продукции. Также в ней появятся онлайн-уроки, видео, презентации и инструменты для распределения заданий, удаленного анкетирования, виртуального подбора персонала.

В массовом и активном стремлении корпораций развивать системы для удаленной работы явно просматривается установка на автоматизацию и роботизацию предприятий. Это обусловлено тем, что необходимо устранить влияние потенциального режима самоизоляции на производственные ресурсы.

Читать далее  Коронавирус в Ростовской области на 25 октября 2020 года по городам и районам: сколько заболело и умерло

Кроме того, по мере освоения современным обществом диджитал-технологий все больше внимания уделяется нейронным сетям и создается искусственный интеллект. Наша компания тоже развивается в этом направлении, и в ближайшее время вместе с компанией «Мегафон» планируется внедрение проекта электронной лидогенерации. Он примечателен тем, что создан на базе голосового виртуального секретаря.

Наконец, важно сказать об изменениях в организации рабочего процесса. Многие крупные компании после снятия режима изоляции оставили часть сотрудников трудится в онлайн-формате на постоянной основе.

Безусловно, вместе с бизнесом и государство переходит в цифровой формат взаимодействия.

РБ: С какими проблемами сейчас сталкивается российский бизнес при цифровизации?

Константин Дежурнов: Главная проблема на пути к онлайн-реальности – это регуляторика. Думаю, каждый хоть раз сталкивался с этим в области электронного документооборота. Проблема обусловлена отсутствием единых стандартов и шаблонов. Устранение ее сильно ускорило бы внедрение инноваций. Но важно помнить, что сфера бизнеса должна развивать свою инфраструктуру в полном объеме. Иначе велика вероятность банкротства компании.

Однако поддержка государства в цифровизации играет далеко не последнюю роль, и я очень благодарен правительству Нижегородской области за финансирование и стимуляцию цифровой трансформации.

РБ: Многие эксперты отмечают некоторую суматошность в темпах цифровизации России. Вы согласны с этим? Или же считаете, что процесс идет в благоприятном режиме, а успешные результаты не за горами?

Константин Дежурнов: Суетливость компаний в последние месяцы оправдана: пандемия настигла всех неожиданно, поэтому многие были вынуждены как можно скорее внедрять ИТ, что выходило хаотично. Однако некоторые российские компании и до пандемии отличались поспешностью и отсутствием грамотной ИТ-стратегии. И это большая проблема: руководители инициировали цифровые проекты без четких целей и планирования, пользуясь услугами непроверенных техпартнеров. Увы, именно такие случаи порождают разочарования в цифровых трансформациях. Понятно, что здесь скорее исключение, чем правило, но от этого, к сожалению, никуда не деться. Со временем такой подход мы будем видеть гораздо реже.

В эпоху цифровизации бизнес не поменял своей сути: все так же нужно стремиться повышать прибыль, количество продаж, заниматься оптимизацией расходов, выходить на новые рынки. Главное – это грамотное планирование, видение результата и взаимодействие между информационными технологиями и бизнесом. Такой подход позволит оценить влияние на имеющихся клиентов, а также обрести новых, привести рутинные операции к автоматизации, чтобы минимизировать расходы.

С технологической точки зрения для цифровой трансформации компании необходимо ответить на четыре вопроса: какие технологии необходимы для синергии и оптимизации работы кадров внутри предприятия, как защитить данные, какие сети использовать и какие приложения нужны для развития организации в Интернете.

РБ: Приведите пример результативной бизнес-стратегии? Что точно необходимо использовать, а что нет?

Константин Дежурнов: Универсального ответа на этот вопрос нет. Все зависит от размеров компании и множества других индивидуальных факторов. Классическая стратегия не всегда рабочая, потому что она просто не успевает за всеми изменениями в мире. Поделюсь одним из наших подходов – это «микро-пилотирование». Смысл в проведении быстрого пилота для бизнес-процесса, при этом важно сформулировать четкие критерии успеха. При достижении желаемого результата масштаб увеличивается.

Для B2C-компаний необходима онлайн-витрина, а также важно создать качественную логистику товара до покупателя. Когда речь идет о B2B, то неминуемо прослеживается тренд к структурированию информации в облачных решениях и сервисах. Эти вещи должны быть частью стратегии любого бизнеса.

Пандемия показала компаниям, что инфраструктура в сети – это очень полезная и удобная платформа для ведения бизнеса. Отвлеченный от темы пример: у ресторанов, которые быстро организовали безопасную доставку продуктов, потери гораздо меньше, чем у многих конкурентов. Такая же картина и в нашей промышленной сфере. Автоматизация процессов управления сетевой платформой, как главный тренд, позволяет распределить ресурсы персонала на стратегическое развитие. Комплексный административный мониторинг через CRM-систему позволяет максимально качественно анализировать и оптимизировать процесс электронной коммерции в сети Интернет для заказчика.

РБ: Как Вы думаете, какие технологии будут особенно актуальны в сфере бизнеса ближайшие пять лет? Чему следует уделить внимание сегодня, чтобы быть спокойным и уверенным завтра?

Константин Дежурнов: В цифровизации первостепенно важны данные. Необходимо научиться работать с ними: получать, делегировать, сохранять и, главное, защищать. Так что советую делать ставку на сетевую инфраструктуру, решение логистических задач, ценообразования, безопасности в сети.

Кроме того, мы видим перспективы в аналитике, так как слаженная работа таких приложений с CRM-системой является базой развития многих компаний. Вместе с тем она предлагает исключительные возможности мониторинга их эффективности, что позволяет улучшить качество обслуживания и оптимизировать работу в целом.

Читать далее  Коронавирус в Иркутской области на 25 октября 2020 года по городам и районам: сколько заболело

Не забудем упомянуть и удобство удаленной работы. Пандемия дала понять, что телекоммуникационные элементы – незаменимая вещь в развитии современного бизнеса. Думаю, время только подтвердит это утверждение.

РБ: Наконец, вопрос, волнующий многих: как добиться такого же успеха в бизнесе, какого добились Вы?

Константин Дежурнов: Наш успех имеет четыре причины. Первая: наша страна позволяет развиваться благодаря своей технологической ориентированности. Второй причиной я назову нашу команду: быть лидером этих людей для меня – огромная честь. Мой многолетний опыт позволяет судить о том, что я работаю с лучшими людьми в своем деле. И, наконец, третье – это культура нашей организации. Она неизменна несмотря ни на какие внешние обстоятельства: мы всегда ценим наших клиентов и партнеров, а быть с ними честными и открытыми принципиально важно для нас. Люди знают об этом, и ценят это. Все это позволяет нашему бизнесу расти и становиться только лучше.

И, безусловно, этот успех обеспечило применение к производству высококачественных шасси и надстроек, лучших на своем рынке.

РБ: Рускомтранс имеет сотни успешных кейсов в России. Бывали ли ситуации, в которых Вы прибегали к непривычным подходам?

Константин Дежурнов: Да, конечно, мы имеем богатый опыт успешных внедрений во все сферы отраслей России.

Отдельно хочется отметить и привести в пример то, что в Нижегородской области растет число участников нацпроекта по повышению производительности труда.

На сегодняшний день 111 областных компаний внедряют инструменты бережливого производства в рамках национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». К числу участников проекта присоединился нижегородский завод «Рускомтранс». Предприятие 29 сентября приступило к оптимизации производственных процессов при поддержке экспертов Федерального центра компетенций в сфере производительности труда (ФЦК). Официальный старт проекта был дан при участии заместителя министра промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области В.П. Балакина.

Наш завод производит более 60 видов подъемной и спецтехники. В том числе, эвакуаторы, автогидроподъемники, фургоны, автобусы, а также передвижные лаборатории и автомобили специального назначения.

В качестве пилотного потока мы выбрали проект по оптимизации производства фургонов. Уже сейчас, на первом этапе работы, можно сказать, что время изготовления фургонов сильно зависит от излишней транспортировки комплектующих и логистики в целом, отсутствия системы организации труда. Кроме того, мы сосредоточились на снижении количества «полуфабрикатной» продукции и, конечно, брака.

Эксперты ФЦК помогут предприятию минимизировать производственные потери и увеличить объем выпускаемой продукции без дополнительных финансовых вложений. За три года участия в национальном проекте производительность труда на Рускомтрансе должна вырасти на 30%, в том числе на 10% уже в первый год.

Мы планируем внедрять на своем предприятии организационные и технологические инновации, способствующие повышению производительности труда. Наша цель – снизить себестоимость продукции, повысить ее качество и конкурентоспособность. Кроме того, участие в проекте – это возможность повысить квалификацию и переобучить сотрудников, обеспечить эффективную занятость. Если говорить обо мне, как о руководителе, то я хочу обучаться навыкам управления в условиях проведения масштабных производственных преобразований.

Напомню, национальный проект утвержден майским указом Президента РФ Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году. Для реализации поставленных задач Правительство РФ разработало комплекс мер господдержки бизнеса, которые включают финансовое стимулирование, поддержку занятости и экспертную помощь в оптимизации производственных процессов.

Узнать больше о национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости» и подать заявку на участие можно на портале производительность.рф

РБ: Какие масштабные анонсы нам стоит ждать от компании в скором времени?

Константин Дежурнов: Я не могу говорить о новинках до их официального анонсирования, но кое о чем, все же, расскажу.

Ближе к концу года для наших партнеров и контрагентов мы представим онлайн-сервис с применением искусственного интеллекта. Он позволит увеличить конверсию в заказы и сделает коммуникации с клиентами через сайты, мессенджеры и социальные сети автоматическими и более эффективными по конверсии.

Adblock
detector